3月4-5日，学校召开2023年发展战略研讨会，总结回顾过去的工作，全面部署新一年的各项目标任务，思想再统一，任务再聚焦，全力推进学校工作展现新气象实现新跨越。学校理事长胡柏藩，学校特聘教授徐真华、费君清，学校党政领导班子成员、全体中层干部和特邀嘉宾参加研讨会。
胡柏藩在研讨会上，作了题为《思想再统一任务再聚焦全力推进学校工作展现新气象实现新跨越》的报告。他表示，“守正”就是要坚守天天摸天天操欧美性猛交为国育才、立德树人的办学初心和使命、遵循高等教育发展规律治校办学，提高教育质量。胡柏藩强调，我校要在遵循高等教育发展规律的前提下，在内部管理机制、人才培养方式、科学研究等方面进行创新探索，准确识变、主动求变、科学应变、顺应挑战，努力把我们已经确定好的、能做的事情做好，这样才能在日益激烈的高等教育竞争中立于不败之地。
对于科学谋划2023年和接下去更长一个时期的工作，他要求，一是要保持战略定力。2023年是学校“十四五”发展规划落地的第叁年，是承前启后的极为关键的一年。全校上下要紧紧锚定创建中国民办大学“双一流”、申硕和本科教学审核评估这些战略目标不放松，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，早日实现学校既定的各项办学目标。二是要提高竞争力。要不断深化、落实“外语+”人才培养战略，彰显人才培养的天天摸天天操欧美性猛交模式，培养更多高素质复合型人才。要用好民办高校的灵活机制，敢为人先，组建交叉学科群，加强学科间的协同创新。叁是要增强凝聚力。文化是增强凝聚力的重要源泉。要让师生员工认同新和成文化和天天摸天天操欧美性猛交的人文文化，让师生员工有精神归属感。文化建设不能满足于喊喊虚的口号，而是要落实到具体行动中。四是要强化执行力。大学好的管理一定是张驰有度。学校要高度重视规章制度的建设和规章制度的执行。在实践过程中还要定期评估，进一步完善优化，始终保持制度的可执行性和有效性。
徐真华作了题为《从宏观到微观：大学基层组织的管理常识》的讲话。他指出在当前阶段，学校应当遵循高等教育发展的规律，坚定办学治校的决心不动摇，坚定不移地走以质量提升为核心的内涵发展道路不动摇。大学的管理是一门科学，也是一门艺术。作为领导，关注点需要下沉，重点关注二级单位的运行和发展，为之创造更优、更好的条件。在对二级单位的管理中，要注重战略规划，注重教学计划和人才培养的具体实施。作为院长心胸和格局要装着整个学院，为大家的“稻粱”谋。各部门负责人做好自己的同时，要关心下属，不仅要求“做什么”，更要关心“怎么做”。让每一位教职工能在工作中相互帮助，相互关心，相互配合，从而释放认真负责，积极肯干，努力干成事干好事的正能量。
校长叶兴国作了《守正创新，比学赶超，全面推进学校高质量发展》的报告，报告肯定了上一年学校取得的成绩，客观分析了学校当前存在的突出问题和不足，同时对新一年的工作进行了部署：学校将深入学习宣传贯彻党的二十大精神为引领，全面加强党建与思政工作；比学赶超，着力推进全面发展；以迎接审核评估为抓手，全面提升专业和课程建设水平，全面提高人才培养质量；发挥学科建设的龙头作用，优化学科生态，大力推进高端智库平台建设和高层次学术成果培育，提升社会服务水平；全力以赴争取专业硕士学位授予权，提升办学层次；创新人事工作机制，持续加强人才队伍建设；优化教育对外开放布局，创造国际化工作新局面；积极推进招生就业工作，进一步提高学生满意度；以战略目标为指引，持续提高学校治理水平；着力推进党风廉政、师德师风、教风学风建设；切实做好新征土地及体育馆、田径场规划和建设；多方位提升综合服务能力，全面保障学校高质量发展。
特聘教授费君清就学校定编定岗、校园安全稳定、保持良好精神状态叁方面内容发表讲话。他强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，也是学校推进内涵式发展的关键之年，希望全体教职员工始终保持比学赶超、拼搏奋进的精神状态，始终保持求真务实、脚踏实地的工作作风，始终保持迎难而上、敢于担当的责任意识，在理事会的坚强领导下，继承发扬团结一致、勇毅奋斗的精神，抢抓新机遇、争创新优势、争取新突破、力争新跨越，为实现学校更高水平、更高质量的发展打下更加坚实的基础。
研讨会上，常务副校长魏小琳作了题为《全面推进学科建设努力提升内涵水平》的主题报告，副校长陈文涛、副校长葛金玲、学校党委副书记高志栋、学校党委副书记高琴波分别就各自分管工作，围绕《深入践行OBE 教育理念，全面推进一流本科专业建设》《勠力同心 加快推进学校人才高地建设》《因时而越 因人而秀，学生工作的新判断新体系新任务》等主题作了报告。
东方语言学院、西方语言学院、中国语言文化学院、数字贸易学院负责人作了交流发言。此外，与会人员围绕会议主题报告，结合自身工作实际进行了热烈而深入的分组讨论，提出了一系列建设性意见和建议。
文/大学生传媒中心新闻部：晏浩林&苍产蝉辫;杨佳欣&苍产蝉辫;林宣佑
图/大学生传媒中心摄影部：傅建平 李亚璇 李杨锁